政府绩效管理中的公民参与研究

• 作者: 陈晓
• 来源期刊: 管理观察
• 关键词: 绩效管理 公民参与 治理模型
• 年，卷（期）: 2015,（11）
• 所属期刊栏目: 政府与公共管理
• 页码范围: 42-43
• 页数: 2页
• 字数: 1898字
• 语种: 中文

摘要

公民参与政府绩效管理是社会发展进步的必然要求，已受到世界各国政府和研究学者的重视。我国十八大提出要注重群众路线，人民群众是推动社会管理创新的重要力量。因此公民参与政府绩效管理是未来发展的必然形式。美国公民联盟小组（Citizen League Team）在研究公民参与和政府绩效测评关系的实践中总结出社区有效治理模型，主要描述公民在社区中推动结果导向型实践所起的作用。社区有效治理模型意识到公民应当直接参与政府业绩测评，即公众可以作为政府绩效管理的主体。公民参与政府业绩测评，承担政府绩效管理主体，对民主政治发展及政府绩效管理本身都具有积极意义，但同时也存在一些问题。本文通过对有效治理模型的简要概括，对公民参与政府绩效管理进行利弊分析。