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摘要:
为达到缩短工期、保证质量、降低投资的目的,中亚天然气管道乌兹别克斯坦(简称乌国)项目管理充分发挥市场机制作用,依靠广泛使用且成熟的通用技术并结合管道过境国项目管理与合资公司特点,采用PMT+PMC+TPI+EPC项目管理模式,从项目策划、设计、采购、施工到竣工投产全过程对项目管理模式进行优化,实现了项目管理的系统性、有效性,提高了业主对项目全盘的掌控能力.中亚天然气管道乌国项目管理模式与优化不仅在工程质量、进度和费用控制等方面达到了预期目标,在项目组织协调、团队沟通、对新情况的应变、对大局的控制与统筹等方面也积累了丰富经验.中亚天然气管道乌国项目管理模式与优化是项目顺利实施的重要保障.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 中亚天然气管道乌国项目管理模式与优化
来源期刊 天然气与石油 学科
关键词 中亚天然气管道 项目管理模式 控制 管理 优化
年,卷(期) 2015,(2) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 95-97
页数 3页 分类号
字数 3216字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-5539.2015.02.021
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘杰 5 13 2.0 3.0
2 鲍玲玲 11 56 3.0 7.0
传播情况
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引文网络
引文网络
二级参考文献  (11)
共引文献  (47)
参考文献  (11)
节点文献
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研究主题发展历程
节点文献
中亚天然气管道
项目管理模式
控制
管理
优化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天然气与石油
双月刊
1006-5539
51-1183/TE
大16开
四川省成都市高新区升华路6号
1962
chi
出版文献量(篇)
2741
总下载数(次)
5
总被引数(次)
16109
论文1v1指导