预算、资源、考核管理体系的构建与实践

• 作者: 贺勤
• 来源期刊: 新疆财会
• 学科: 经济
• 关键词: 考核管理体系 资源配置 预算管理 “三位一体” 实践 同步管理 以市场为导向 闭环管理
• 年，卷（期）: 2015,（6）
• 页码范围: 68-70
• 页数: 3页
• 分类号: F832.35

摘要

一、“三位一体”管理体系的含义 随着企业规模的不断扩张，对管理的精细化和体系化要求日益提升。预算管理、资源配置、绩效考核成为其主要手段。“三位一体”指将预算目标、资源配置和业绩考核三个方面系统化、一体化同步管理，有效输出经营成果的闭环管理体系。实质是要形成以市场为导向，责权利高度统一，资源高效配置的管理体系，实现目标高设定、资源高配置、任务高完成、考核高得分的闭环管理。“三位一体”管理体系要素，即预算目标的合理设定、资源配置的效益导向、业绩考核的兑现激励。基于这三个要素，要输出不断提升的经营成果，核心是要做好两个方面的机制保障：一是将三个要素作为完全的闭环来管理，采用系统的观点进行构建，不可分割独立设定；二是将三个要素同步考虑同步制定规则，

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	贺勤		6	3	1.0	1.0