与丰田的差距——宇龙酷派公司高级副总裁鲍益新谈精益管理

• 作者: 陈晓华
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2015,（8）
• 所属期刊栏目: 本期主题:精益管理
• 页码范围: 32-33
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

在福特、北美丰田从事汽车质量管理多年后,美籍台湾人鲍益新转战手机业,2007年到深圳富士康工作,2012年加入宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司,担任宇龙酷派高级副总裁,分管质量和全球客服.从造汽车到造手机,他这样看待两者质量管理的不同:“汽车是个封闭系统,用户可以换轮胎、换漆,但除了专业4S店很少有人轻易替换电子系统和控制系统.