“四分法”提升中层管理者工作效能

• 作者: 孙春岭
• 来源期刊: 培训
• 学科: 经济
• 关键词: 中层管理者 “四分法” 工作效能 培训过程 工作包 领导 秩序 硬币
• 年，卷（期）: 2015,（4）
• 页码范围: 104-106
• 页数: 3页
• 分类号: F272.91

摘要

在培训过程中，人们通常会细分管理与领导的本质。管理工作包含计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；而领导工作包括确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。管理和领导就像是一枚硬币的两个面，如果缺少井然的秩序，领导优势难以实现；反之，没有领导的指引，管理则是枯燥压抑的。