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摘要:
随着我国市场经济体制改革的不断深入,现代企业的竞争日益激烈,经营风险不断增加,地勘单位在这新旧体制更替更新的阶段中,正经历着由传统的计划经济管理的事业单位向企业化经营的时期过渡的改革关键时期.地勘单位除了要承担财政出资的公益性、基础性地质任务与工作完,还必须积极参与到激烈的市场竞争中区.作为传统的地勘单位,勘探设计院必须紧紧抓住转型的新时期、新机遇,在单位内部引进现代化企业的管理理念,再结合本行业的特点,加快内部控制的建设,避免各种非正常损失的发生.本文将就地勘设计院内部控制建设进行分析和探讨.
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文献信息
篇名 浅析我国勘探设计行业内部控制的设计
来源期刊 财经界 学科
关键词 地勘单位 内部控制 设计 策略
年,卷(期) 2015,(27) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 124,184
页数 2页 分类号
字数 2774字 语种 中文
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期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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