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摘要:
2013年6月28号新闻集团(News Corporation)正式拆分为两家公司。这次分拆从开始计划到正式实施持续了一年的时间,表面上看,似乎是新闻集团为了摆脱此前爆出的“电话窃听门”事件的影响,但毋庸置疑的是,这是新闻集团运营方式的重大改变,其背后蕴藏着传媒生态的快速变化以及客观要求。这不能不对包括中国在内的世界传媒行业产生警示作用,尤其需要对当前国内传媒集团如火如荼的“全媒体”战略进行深度思考。
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文献信息
篇名 论新媒体生态下传媒集团“优媒体战略”的确立与内涵
来源期刊 中国新闻年鉴 学科 社会科学
关键词 传媒集团 媒体战略 媒体生态 内涵 新闻集团 运营方式 传媒生态 警示作用
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 386-389
页数 4页 分类号 G211
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 商娜红 广西大学新闻传播学院 20 123 6.0 10.0
2 党东耀 广西大学新闻传播学院 30 62 4.0 6.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
传媒集团
媒体战略
媒体生态
内涵
新闻集团
运营方式
传媒生态
警示作用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国新闻年鉴
年刊
1002-0012
11-3287/G2
北京市朝阳区潘家园东里9号国家方志馆2层
80-183
出版文献量(篇)
1930
总下载数(次)
2
总被引数(次)
0
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