工程项目代建制中代建方的角色定位思考

• 作者: 龚于贵
• 来源期刊: 引文版：工程技术
• 学科: 经济
• 关键词: 工程项目 代建制 角色定位
• 年，卷（期）: 2015,（34）
• 页码范围: 9-9
• 页数: 1页
• 分类号: F28

摘要

“投资、建设、管理和使用” 是政府投资项目较多使用的传统方法，随着经济快速发展和建筑市场日益繁荣，这种“产、建、管、用”传统方法常常出现“三超”（超规模、超标准、超投资），影响投资效益，存在廉政风险[2]。近年来“代建制”这种工程项目管理方法应运而生。四川良友建设咨询有限公司作为四川大学-香港理工大学灾后重建与管理学院建设项目的代建单位，充分做好代建角色定位，从项目可行行研究到设计、采购、施工、竣工试运行等全过程，切实做好代建管理，促进了项目顺成完工。本文分析了代建制管理现状，重点对代建制中代建人角色作了探讨。

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