作者:
原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
费用控制是工程总承包的三大控制之一,其主要目的就是通过恰当的计划和控制,使合同工程项目的各项实施活动达到最好的绩效,实现资金、进度和效益的预期要求,使工程公司取得最大限度的利润。总承包的费用控制贯穿于整个工程建设的全过程:以设计为龙头,做好施工图的设计优化工作,减少设计图纸的设计缺陷;把好设备材料的采办关;制定科学、可行的施工计划,充分制定好投产运行预案,做好风险管理。
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简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
探讨水泥工程总承包项目的费用控制
水泥工程
总承包项目
费用控制
EPC总承包模式下的项目费用控制探讨
EPC
赢得值原理
费用控制
国际EPC总承包项目费用控制的主要内容
国际EPC总承包
项目管理
费用控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 工程总承包的费用控制
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 工程总承包 管理 费用控制 效益
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目 建设管理
研究方向 页码范围 71-72
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2015.8.032
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谭金凤 3 12 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程总承包
管理
费用控制
效益
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
总下载数(次)
0
总被引数(次)
39513
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