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摘要:
大数据时代的移动互联环境下,商业银行纷纷设立社区支行,旨在推进网点转型创新、应对市场竞争挑战以及深入发展普惠金融.社区支行的运作模式以立足社区深入经营的战略定位和服务方式为主要特征,具有一定的比较优势和发展潜力.针对社区支行在运作过程中存在的一些问题,本文提出优化品牌管理、重视创新思维、增值服务模式、适度自主治理、加大政策扶持等对策建议.
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文献信息
篇名 社区支行运作模式特征、问题及对策研究
来源期刊 海南金融 学科 经济
关键词 社区支行 运作模式 对策
年,卷(期) 2015,(5) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 67-70
页数 4页 分类号 F832.2
字数 4868字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-9031.2015.05.15
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林志华 20 70 4.0 7.0
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节点文献
社区支行
运作模式
对策
研究起点
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期刊影响力
海南金融
月刊
1003-9031
46-1009/F
大16开
海南省海口市滨海大道83号琼泰大厦28层
1988
chi
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