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摘要:
员工离职不可避免,但企业应懂得用机制留人,才能更好地留住人才。以下是留住人才的几点对策和建议: 尊重信赖人才 明确人才是企业的中流砥柱,尊重信赖人才,是企业留住人才的先决条件,是企业从感情出发留任人才。认同并肯定人才的地位与作用,是对他们的理解与尊重,也是对他们的最好的鼓舞与激励。
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文献信息
篇名 企业如何“吐哺”换“归心”
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 企业 留住人才 员工离职 尊重 留人
年,卷(期) qywhb_2015,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39-39
页数 1页 分类号 F270
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企业
留住人才
员工离职
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研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
出版文献量(篇)
11029
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15
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