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摘要:
第十章 行动计划 我们还有机会改善吗?泰德康医疗集团经过七年的努力,仅触及精益医疗的表层,还有大量的改善空间. 我们欢迎竞争,相信其他从事精益改善的医院、诊所或者健康组织都希望他们的员工能确保医疗质量,降低成本、改善患者就诊体验,提高员工满意度.如果我们能关注患者,为他们创造价值,同时缩短治疗时间,那么美国的医疗将远离危机.
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篇名 精益医疗(十一)——挽救生命,提高质量,降低成本,尊重员工
来源期刊 中国质量 学科
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年,卷(期) 2015,(5) 所属期刊栏目 精益管理
研究方向 页码范围 81-86
页数 6页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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10923
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