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摘要:
组织绩效,必须经过流程这座桥梁才能落地到人员绩效。因为,组织中的人员虽然受纵向的职能管理,但其日常工作却是横向的、跨岗位、跨部门、跨职能的接力赛。如果没有横向的、基于流程的绩效管理,那么工作的产出何时到达终点——客户手中,就没有衡量标准。不仅时间没有标准,而且质量没有标准,成本也没有标准。所以,纵向的基于部门的绩效管理是管理“人”的绩效,而横向的基于流程的绩效管理是管理“事”的绩效,两者缺一不可!只有纵横协同的绩效管理,才能管好企业的“人与事”。
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文献信息
篇名 流程绩效管理
来源期刊 兽药市场指南 学科 农学
关键词 兽药 市场 流程绩效管理 运营管理
年,卷(期) sysczn_2015,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-61
页数 3页 分类号 S8
字数 语种
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作者信息
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1 朱可爱 《兽药市场指南》编辑部 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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运营管理
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研究去脉
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期刊影响力
兽药市场指南
月刊
河北省石家庄市裕华区位同社区3-4-10
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