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摘要:
万达地产建安工程作为其执行力管理风格的的发端,施工扁平化管理已经成为其建设项目的高效工具.以参建南昌万达文旅项目为例,进行建设项目施工阶段扁平化管理的分析讨论.从决策一操作层面、扁平化管理特点等方面展开论述,寻找其强执行效果的优势.随着大型地产项目管理的成熟发展,数字信息化的管理手段将成为日后项目扁平管理的重要支撑.
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文献信息
篇名 大型项目施工阶段扁平化管理浅论——以南昌万达文化旅游城项目为例
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 南昌万达文化旅游城项目 大型项目 施工阶段 扁平化管理 信息平台
年,卷(期) 2015,(9) 所属期刊栏目 探讨与交流
研究方向 页码范围 41-43,79
页数 4页 分类号 F407.9
字数 5377字 语种 中文
DOI
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1 陈思远 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
南昌万达文化旅游城项目
大型项目
施工阶段
扁平化管理
信息平台
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
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