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摘要:
随着“厂网分开”电力体制改革的日益深化,“竞价上网”市场竞争压力的日趋激烈,“市场煤、计划电”煤电倒挂现象的日渐凸显,火电企业发电成本曾普遍亏损的局面也随之愈演愈烈,直至2012年下半年才逐渐向好。就火电企业燃煤电厂而言,燃煤成本已然超过企业发电成本的75%。燃煤成本无疑成为当下“计划电与市场煤”境况下火电企业彰显经济效益的“晴雨表”。故此,如何管控燃煤成本,提升企业核心竞争力,是火电企业迫在“煤”睫的头等大事。笔者结合多年从事火电企业管理工作的经历,对影响燃煤成本的因素进行了据实调查、客观分析与缜密研究,且理论联系实际,创造性地提出了在火电企业通过整合软、硬件资源,利用现代化手段,全力推行燃煤成本管控“全程化覆盖”长效机制,“无缝化对接”运转机制、“阳光化操作”监督机制并据此提出了自己的思考方向。
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文献信息
篇名 火电企业燃煤成本管控研究
来源期刊 经济期刊 学科 地球科学
关键词 火电企业 燃煤 成本管控
年,卷(期) 2015,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 272-276
页数 5页 分类号 X322
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 梁金敏 天津军粮城发电有限公司工会 7 1 1.0 1.0
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火电企业
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经济期刊
月刊
1671-5853
50-9237/F
重庆市渝北区洪湖西路18号上丁企业公园
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