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摘要:
采购成本是企业运营成本和投资成本的重要组成部分,降本增效也是物资采购不可推卸的、非常重要和基本的职责之一。严格控制物资采购价格,有效降低采购成本,是企业价值链中的重要环节,对企业提升核心竞争力具有重要的意义。笔者所在单位负责煤炭、化工辅料、设备材料、电气仪表供应,采购物资品种多达3万余种,年采购金额达到35亿元。在此,试图结合工作实际,在总结现有价格管控方法的基础上,分析存在的难点,探讨物资采购价格管控的改进方向。
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物资采购价格管理途径探析
采购价格
管理
途径
谈煤矿物资采购价格管理
煤矿物资
采购价格
管理
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文献信息
篇名 如何加强物资采购价格管控
来源期刊 石油石化物资采购 学科
关键词
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目 采购启示录/Revelations In purchasing
研究方向 页码范围 45-47
页数 3页 分类号
字数 2946字 语种 中文
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期刊影响力
石油石化物资采购
月刊
1674-0831
22-1385/TQ
16开
北京市朝阳区南磨房路29号旭捷大厦三层
12-112
1980
chi
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