原文服务方: 云南水力发电       
摘要:
在实施国际EPC工程项目过程中,为了实现项目的成本目标,获取利润,必须对成本进行有效的控制.在施工过程中对所消耗的各种资源和开支,进行控制和调整,及时纠正发生的偏差,使各项费用控制在计划范围内,以保证成本目标的实现.充分动员和组织项目施工管理的全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果.
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探讨EPC国际承包工程项目的成本管理
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成本管理研究
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 大型国际EPC总承包工程项目成本管理
来源期刊 云南水力发电 学科
关键词 国际EPC 项目成本 管理 生产耗费 生产成果
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 26-28,31
页数 4页 分类号 F275.3
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3951.2015.06.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张德高 6 25 3.0 5.0
2 王云海 3 7 2.0 2.0
3 王锋军 4 5 1.0 2.0
4 谢国章 3 5 1.0 2.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
国际EPC
项目成本
管理
生产耗费
生产成果
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
云南水力发电
双月刊
1006-3951
53-1112/TK
大16开
1985-01-01
chi
出版文献量(篇)
6225
总下载数(次)
0
总被引数(次)
7423
论文1v1指导