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摘要:
项目部成本管理是施工企业成本管理工作的核心.如何加强项目成本控制、提高项目盈利水平,把“增收节支提效”工作从口号上落实到行动上,是公司管理层非常重视的问题.公司从实际出发,结合以往项目成本管理经验,提出了“实行项目部分要素成本计划管控”的管理思路.笔者从如何组织该项工作、如何制定成本计划,以及如何具体实施过程管控等三个方面阐述了推进思路,为该项工作的后续开展提供了细化措施和专业指导.
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文献信息
篇名 对推进项目部分要素成本计划管控工作的几点思考
来源期刊 铁道财会 学科
关键词 铁路施工企业 项目部 分要素 成本 计划 管控
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目 成本控制
研究方向 页码范围 31-32
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 李建明 1 0 0.0 0.0
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节点文献
铁路施工企业
项目部
分要素
成本
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研究来源
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期刊影响力
铁道财会
月刊
北京市复兴门外二七居场路甲6号
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