国际EPC项目工期风险分析与管控

• 作者: 吴超 杨大勇 苏飞
• 来源期刊: 云南水力发电
• 关键词: EPC项目 工期风险 识别 管控
• 年，卷（期）: 2015,（6）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 11-14
• 页数: 4页
• 分类号: TV511
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-3951.2015.06.004

摘要

EPC水电站项目具有投资额大,工程复杂,工期长等特点,在勘察、设计、采购和施工等各个阶段都包含一系列不确定因素.对于国际EPC项目,还受到当地法律、技术水平以及分包商能力等制约,项目工期风险较国内更为复杂.以厄瓜多尔最大的水电站—CCS水电站项目为例,介绍了中国企业在国际EPC项目中可能面临的工期风险、规避措施及风险管理经验,以避免和减少由于工期风险带来的合同风险、工期罚款及经营成本增加,提高对外承包企业的工期风险管理水平和国际工程总承包的竞争力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴超		5	97	4.0	5.0
2	杨大勇		4	14	2.0	3.0
3	苏飞		2	11	2.0	2.0