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摘要:
东方精工自2003年引进内部信息化管理系统ERLP以来,逐渐开始实现企业管理的全面信息化,库存大幅度下降,到2008年,关键岗位加大技术改造力度,人工从170人减到36人,并且工人正常工作不加班。这使得企业成本大幅度下降。我认为,企业要想做长远。就不能指望一夜暴富,只要保证很好的利润水平,就不必过分追求增速的数字变化。
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文献信息
篇名 实现全面信息化管理
来源期刊 中国五金与厨卫 学科 经济
关键词 信息化管理系统 企业管理 技术改造 企业成本 幅度 库存
年,卷(期) 2015,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-30
页数 1页 分类号 F270.7
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1 吴东明 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
信息化管理系统
企业管理
技术改造
企业成本
幅度
库存
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国五金与厨卫
月刊
1672-2760
11-5012/TS
北京市朝阳区百子湾路16号百子园5号楼C
出版文献量(篇)
7414
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