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摘要:
【正】各位阿里人,各位阿里的年轻人:16年前我们在湖畔公寓创业的时候,很难招聘到员工。那时我们有个愿望,未来的阿里巴巴将会是"弓马殷实,猛将如云"……为了这个理想,也为了真正实现健康持久发展102年的愿景,我们比其他创业公司投入了更多的时间和精力在人才培养、组织和文化的建设上。从2003年开始我们对每一个岗位进行了接班人培训计划;我们把文化、价值观以及团队合作,纳入到对每个同事的业绩考核之中;2009年阿里巴巴十周年期,为确保对未来阿里文化的传承,我们正式启动合伙人制度建设;2012年开始,我们开始实施阿里巴巴领导群体年轻化的整体换代升级准备工作。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 必须在年轻力壮时制定组织传承规则
来源期刊 唯实:现代管理 学科 社会科学
关键词 猛将如云 换代升级 弓马 培训计划 领导群体 里人 人才培养 创业公司 战略决策 制度建设
年,卷(期) 2015,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-29
页数 1页 分类号 C913.2
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1 马云 156 10 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
猛将如云
换代升级
弓马
培训计划
领导群体
里人
人才培养
创业公司
战略决策
制度建设
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
唯实(现代管理)
月刊
1004-1605
32-1083/D
16开
2008
chi
出版文献量(篇)
2508
总下载数(次)
6
总被引数(次)
1688
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