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摘要:
在经济增速放缓的背景下,电网企业作为基础行业受到经济及政策环境的显著影响,售电量及电价的下滑使我国电网企业面临重大挑战.同时,近年来ERP系统等先进管理软件的应用,越来越多的企业开始采用标准成本制度来进行成本核算与控制.对于我国电网企业来说,构建标准定额,实施成本领先战略成为成本管理的主要方向.国网冀北电力有限公司(下简称冀北公司)通过开展标准成本管理工作,对公司成本数据进行测算,构建起标准成本动因参数作为基准的标准成本模型,贯穿标准成本核定、与标准成本的差异分析、差异处理等三个阶段,对成本形成精益化、标准化、动态化控制,最终能够达到对日常生产运维成本的精益化管理与科学控制.
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文献信息
篇名 标准成本管理与信息化协同促进效益提升——冀北电力有限公司标准成本管理实践
来源期刊 财经界 学科
关键词 标准成本管理 零基预算 信息化
年,卷(期) 2015,(27) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 49-50,38
页数 3页 分类号
字数 5470字 语种 中文
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研究主题发展历程
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标准成本管理
零基预算
信息化
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期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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