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摘要:
本文认为,“电视机”塑造了整个现有电视产业的思维、观念及价值链。从商业模式判断,电视媒介价值挖掘始终聚焦在“电视台←→电视机/家庭”这一线性作业结构端,电视媒介营销价值倍增与溢出可从价值链纵向和横向两个角度展开,竞争潜能仍然有待释放。从全球传播产业变革来看,国内电视媒介现阶段困局,一是既有之商业模式倾覆,新商业模式待成;二是事业/产业混同,仍未求解。电视媒介商业模式已从“电视台←→电视机/家庭”过渡到“电视台←→显示终端/个人”,最终塑造成长为“社交·网络化(移动)·云”生存的“视频集市←→显示终端/个人”模式。应当借助供给侧改革之风,在“台网分离”、“制播分离”基础上,坚定不移地走出第三步制度安排:实现“事业/产业分离”。从而凭借专业人才、专业技术、历史积累优势,借助多元资本介入,围绕受众需求,破除束缚,引领电视营销变革,摆脱困局。
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文献信息
篇名 拐点之下 营销何为?——刍议变革困局中的电视营销突破口
来源期刊 南方电视学刊 学科 社会科学
关键词 价值链商业模式事业 产业分离
年,卷(期) nfdsxk_2015,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-17
页数 6页 分类号 G222.3
字数 语种
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1 王天权 暨南大学新闻与传播学院 8 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
价值链商业模式事业
产业分离
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
南方电视学刊
双月刊
2095-0128
44-1678/G2
16开
广州市环市东路331号广东广播电视台南方
2010
chi
出版文献量(篇)
4293
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8
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