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摘要:
团队管理是团队的核心和基础,有效的团队管理不仅可以提高员工的满意感、促进企业变革和组织创造力、还在有效的控制和约束成员等方面发挥着巨大作用。而且这一管理方式在组织规模增大后,在防止不良效应的产生方面更是具有极大的现实意义。本文从团队精神、领导者的核心地位和沟通交流在团队管理中的重要作用这三方面,全面论述了在组织内部如何有效的进行团队管理。
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文献信息
篇名 论如何有效进行团队管理
来源期刊 山东纺织经济 学科 社会科学
关键词 团队管理 团队精神 领导者 沟通交流
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 32-33
页数 2页 分类号 C936
字数 1562字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-0968.2015.04.012
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邓铭 东北农业大学文法学院 10 47 4.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
团队管理
团队精神
领导者
沟通交流
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东纺织经济
月刊
1673-0968
37-1233/F
大16开
山东省潍坊市东风东街239号老农科院内办公楼420室
24-195
1984
chi
出版文献量(篇)
5776
总下载数(次)
21
总被引数(次)
11252
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