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摘要:
为了更好的实现医院物资流程规范化管理,解决医院物资管理计划、采购、储备、管理、消耗环节职责不清晰、不相容岗位不分离.本文给出了相关对策与建议:严格落实岗位分离制度,严格执行各岗位工作流程;强调医院物资管理流程中的控制难点;医院物资规范从底层做起,互相推进、促进,实现物资规范化管理;对物资管理人员进行更新观念,加强管理,促进公立医院的管理,产生相应的经济效益,为医院可持续发展提供持续的动力.
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篇名 规范公立医院物资管理初探
来源期刊 当代会计 学科
关键词 物资管理 流程 效益
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目 工作交流
研究方向 页码范围 61-62
页数 2页 分类号
字数 3399字 语种 中文
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当代会计
半月刊
2095-7904
36-1330/F
16开
江西省南昌市东湖区阳明路310号出版大厦24楼
2014
chi
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