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摘要:
始于20世纪90年代的上一轮医改,主旨在于改变传统体制下医疗吃财政饭的种种弊端,通过引入企业管理中的价值链模式、成本绩效考核增加医疗服务供给,进而满足社会与公众的医疗服务需求。内部绩效考核制度和综合管理体制的基本内容与核心是,采用收支结余和与经济收益挂钩的模式,规模、工作量越大则收入越高。这种导向实质是为鼓励临床科主任追求规模扩张弄口经济效益,在当时的历史条件下有其积极意义,即在药品、耗材与各项医疗服务价格由政府核定的情况下,通过做大医疗业务量、降低运行成本,以提高医疗机构的运行效率。
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篇名 绩效改革撬动医院转型发展
来源期刊 医院领导决策参考 学科 医学
关键词 绩效考核制度 医院转型 医疗服务供给 改革 医疗服务需求 医疗服务价格 运行成本 临床科主任
年,卷(期) 2015,(13) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28-30
页数 3页 分类号 R197.32
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1 秦环龙 57 772 16.0 26.0
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研究主题发展历程
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绩效考核制度
医院转型
医疗服务供给
改革
医疗服务需求
医疗服务价格
运行成本
临床科主任
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
医院领导决策参考
半月刊
北京市朝阳区东三环中路18号3-2-13
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