六条核心价值链:流程银行建设工程之"纲"

• 来源期刊: 中国城市金融
• 年，卷（期）: 2015,（12）
• 所属期刊栏目: 特别策划
• 页码范围: 26
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

价值链是在商业银行经营管理活动中,有价值的经营要素在不同的价值活动环节进行流转,并持续发生价值的创造、传递与增值,从而在逻辑上形成的完整循环、相互衔接的价值系统.流程银行的本质就是要通过对银行价值链的剖析,厘清价值活动对价值创造以及利益相关者价值平衡的影响,从而选择合适的业务活动构造最佳价值链组合,并在此基础上进行微观层面的流程梳理与优化.流程再造既是价值链基于商业模式变化重构的必然结果,又是检验核心价值链运行成效的必要环节,两者动态匹配、互相推动,并根据外部环境变化不断调整适应和创新发展.