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摘要:
近年来,绩效管理作为企业实现战略目标、提升企业绩效的重要手段,逐渐受到重视.保定供电公司为贯彻落实上级推行全员绩效管理的相关要求,建立了相应的绩效管理体系.经过几年的实践,发现指标与实际工作脱节;绩效沟通交流并不能很好的实行;绩效管理信息化水平低,员工不能及时了解自己在绩效周期内的绩效表现.为了解决上述问题,保定供电公司通过实时监测、实时辅导、实时看板,让员工关注绩效,以此激发员工的工作积极性.
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文献信息
篇名 以推行实时绩效为核心的供电企业绩效管理实践
来源期刊 劳动保障世界 学科
关键词 实时绩效 供电企业 绩效管理
年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 41-42
页数 2页 分类号
字数 3666字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王晓红 1 0 0.0 0.0
2 陈栋 1 0 0.0 0.0
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2015(0)
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研究主题发展历程
节点文献
实时绩效
供电企业
绩效管理
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
劳动保障世界
旬刊
1007-7243
22-1354/F
16开
吉林省长春市人民大街1485号吉林省政府办公楼2栋
1989
chi
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19861
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79
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