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摘要:
一、南通分行转型发展的实践 (一)坚持项目引领,促进商投互动.抢抓南通市长三角北翼经济中心建设的机遇期,实施商投互动,加大对沿海开发、资源综合利用、产城一体化、科技园建设等重大项目的支持.在营销方式上,打破了支行支撑、分行配合的被动营销模式,由本部职能部门组织营销团队主动出击参与营销,实现了市区各支行的“全面开花”,取得明显效果.
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篇名 努力探索新常态下商业银行转型发展的突破口
来源期刊 中国城市金融 学科
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年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 43-45
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 王荣成 1 0 0.0 0.0
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