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摘要:
房地产企业通常采用多项目并行开发的管理模式来增加企业利润,对企业的采购管理提出了很高的要求,因此,房地产企业需要一种能适应企业多项目开发模式的采购管理方法. 本文通过对南昌V公司的分析,了解公司现行的采购管理方法的不足,找到问题的原因,提出优化混合采购方式、强化供应商管理方法、改进项目采购流程三步措施,在一定程度上提高了公司的采购效率,降低公司采购成本,使公司在激烈的市场竞争中能做到成本领先,实现公司的盈利目标.
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文献信息
篇名 房地产企业多项目采购管理优化
来源期刊 科技广场 学科 经济
关键词 多项目采购 混合采购方式 供应商管理
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目 管理科学与工程
研究方向 页码范围 225-231
页数 7页 分类号 F293.3|F253.2
字数 5439字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘志华 江西财经大学工商管理学院 11 98 7.0 9.0
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研究主题发展历程
节点文献
多项目采购
混合采购方式
供应商管理
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