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摘要:
控制材料费成本的支出,从价和量两方面控制是最直接的方法之一,而价的控制直接反映在采购成本上(包括直接采购成、运输成本、服务成本、其它间接成本等),只要控制住采购价在适当范围内,就能有效的控制材料的成本支出。而随着大容量高参数600MW以上的超临界火电机组的上马,价格昂贵的高合金特殊钢种材质也被广泛应用,相应增加了物资的采购成本风险,显得成本控制更为重要。本文从深入分析市场行情入手,结合电力施工企业的物资采购特点,针对各种不利于物资采购的风险因素,从降低采购价款为手段,最终达到降低采购成本为目的,识别评价各种风险因素,提出合理的意见和建议,询求在多变复杂市场中驾驭物资的采购价格,最大限度的降低材料采购成本,最终实现降低工程造价的目标。
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篇名 电力施工企业物资采购管理要点
来源期刊 装饰装修天地 学科
关键词 电力施工 物资采购 管理要点
年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目 水利水电
研究方向 页码范围 339-339
页数 1页 分类号
字数 2112字 语种 中文
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