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摘要:
为切实贯彻落实中国电信集团公司、江苏公司关于深化转型及“一去两化”战略部署,江苏淮安分公司创新流量经营机制,组建了流量经营项目矩阵团队(以下简称矩阵团队).矩阵团队采用总监+副总监+成员的模式,在全区启动流量经营承包工作,矩阵团队成员渗透到各经营单元,通力协作,集思广益,创新经营,流量经营承包工作取得了丰硕成果,2014年淮安分公司流量收入增幅超过省均2.3%,拉动收入贡献5%.
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组建项目团队的关键步骤
项目团队
团队成员
技能
项目计划
浅议创业团队的组建形式与管理
创业
创业团队
企业管理
团队管理
全科团队组建及人员设置思路
全科团队
组建
人员设置
基于流量矩阵估算的流量测量模型
流量矩阵
估算
流量测量
泊松采样
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 组建矩阵团队 流量经营结硕果
来源期刊 通信企业管理 学科
关键词
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 风貌
研究方向 页码范围 60-61
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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1 张娟娟 3 0 0.0 0.0
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期刊影响力
通信企业管理
月刊
1002-526X
11-4813/F
大16开
北京市
80-349
1981
chi
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6108
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1
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10130
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