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摘要:
联营体已成为水电行业中众多企业寻求自身发展的一种有效模式,而联营体中成本控制关系到联营体的生存与发展,控制过程应包含事前、事中、事后三个阶段,事前编制成本预算,健全各种规章制度是联营体成本控制的基础,事中控制是整个成本控制的关键环节,事后要分析原因,总结经验,健全约束激励机制。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈水电工程中联营体的成本控制
来源期刊 今日湖北(中旬刊) 学科
关键词 水电工程 联营体 成本控制 成本预算
年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目 管理视窗 GUAN LI SHI CHUANG
研究方向 页码范围 50-50,51
页数 2页 分类号
字数 3858字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
水电工程
联营体
成本控制
成本预算
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
今日湖北(中旬刊)
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chi
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