英国石油(BP)地面工程项目管理

• 作者: 董世红
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 地面工程 项目管理 英国石油 管理方法
• 年，卷（期）: 2015,（7）
• 所属期刊栏目: 行业论坛
• 页码范围: 9-10
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2015.7.004

摘要

石油工程项目管理是在一定条件和要求下多种资源的优化配置过程,是一项复杂的系统工程,其中成本、质量、进度和安全管理是最主要的4个方面,它们贯穿了项目管理的全过程.英国石油(BP)在鲁迈拉油田地面工程项目上有很强的控制把握能力,表现在工程项目管理、项目工程规划、工程采购与施工合同管理、质量管理以及标准化等方面.BP地面工程项目管理对我国石油企业、工程设计及工程建设单位学习国际化项目管理经验、借鉴国外先进的管理模式有帮助作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	董世红		4	12	2.0	3.0