同业对标指标引领县供电企业管理提升

• 作者: 王孟定
• 来源期刊: 大众用电
• 年，卷（期）: 2015,（1）
• 所属期刊栏目: 农村供用电
• 页码范围: 30-31
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

国网凤凰县供电公司以同业对标指标为引领,加强关键环节和重点业务管控,不断夯实基础管理,管理体制不断完善,综合实力明显增强,企业管理水平跃上了一个新的台阶. 1 基础管理全面提升 1.1 加强组织领导,做到管理提升全覆盖 凤凰县供电公司成立了县供电企业管理提升工程工作领导小组,由党政负责人任组长,副总经理任副组长,成员由综合管理部、运维检修部、发展建设部、营销服务部、调控中心、乡镇供电所管理部等部门负责人组成;下设协调办公室和6个工作组,负责提升工程具体工作的落实组织和协调.该公司还制定了管理提升方案,涉及基础管理、人力资源、电网建设、供电质量等13个方面,共计79项指标,明确责任分工,建立了完善的督查和考核制度,实现管理提升工作全覆盖.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王孟定		1	0	0.0	0.0