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摘要:
管理者把事做对,领导者做对的事。作为领导,你必须首先了解下属对你领导方式的期望。也许你对下属的期望并不完全认同,但至少应从适应下属的需求开始,逐步引导他们朝着你所期望的方式和方向前进。
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文献信息
篇名 中国员工看重的领导力
来源期刊 培训 学科 社会科学
关键词 领导力 中国员工 领导方式 管理者 领导者 期望 下属
年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 98-104
页数 7页 分类号 C933
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研究主题发展历程
节点文献
领导力
中国员工
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研究起点
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期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
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36
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