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摘要:
工银亚洲从流程银行再造总体规划出发,实施了运行管理、零售银行、风险管理体制、财务内部市场化、核心银行系统改造和人力资源管理机制等六大改革项目,成为工银亚洲流程银行工程的典型样板和重要基石. 1.运营体系综合改革.工银亚洲充分借鉴国内外同业先进经验,按照流程化作业、一体化运行的"大运营"管理思路,以客户为中心稳步推进全行集中运营管理体制改革.
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篇名 六大重点项目:流程银行建设工程之"石"
来源期刊 中国城市金融 学科
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年,卷(期) 2015,(12) 所属期刊栏目 特别策划
研究方向 页码范围 29-30
页数 2页 分类号
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