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摘要:
大唐华银欣正风电公司是一个成立才3年的新能源公司,在企业管理过程中,出现了80、90后员工频繁跳槽、责任心不强等诸多管理问题。公司通过数据收集、员工座谈、问卷调查等诸多方式,找到了80、90后员工存在问题的原因及个性化诉求,制订了差异化管理的对策。本文旨在通过真实、具体的事实和数据,就如何有效解决企业中存在的代际沟通与有关管理问题进行分析,以激发员工潜力,实现差异化管理。
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“80、90后”员工管理和激励研究
“80、90后”员工
管理
激励
自我管理
内容分析
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文献信息
篇名 80、90后员工诉求应对及差异化管理
来源期刊 大科技 学科 经济
关键词 80 90后员工 个性化诉求 差异化管理
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 6-7
页数 2页 分类号 F272.92
字数 1899字 语种 中文
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1 颜辉轩 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
80
90后员工
个性化诉求
差异化管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大科技
周刊
chi
出版文献量(篇)
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