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摘要:
如果觉得员工不够敬业。可能你就得花时间琢磨一下自己的“管理”方式,并作出一些调整。一开始也许会比较笨拙,然而假以时日。你将自然而然地成为一位受人爱戴的经理。经理们真正的工作在于培养员工,但他们往往对此一无所知。多数经理最初得到提拔的原因在于他们出色的工作表现,而且他们也会不断地往上走,直到某天他们的名片上出现“经理”这两个字。然而,当被问及“作为经理,你们的主要职责是什么”这个问题的时候,几乎总会听到经理们从技术层面去描述他们所负责的工作。
内容分析
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文献信息
篇名 成为下属爱戴的好上司
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 爱戴 上司 下属 工作表现 主要职责 技术层面 经理 员工
年,卷(期) 2015,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号 F272.92
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作者信息
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1 查大伟 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
爱戴
上司
下属
工作表现
主要职责
技术层面
经理
员工
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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0
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