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摘要:
我国煤炭行业的领军企业如何进行计划管理工作,落实到现实中就是要把握前瞻性、领先性的原则,在计划管理模式、计划管理手段和计划管理方法上推动创新,实现领先,并最终实现一流水平。本文提出了企业信息化建设是全面计划管理体系建立的必由之路,分析了全面计划管理体系的建立与企业内部各部门关系的协调和明确问题,设计了国有煤炭企业全面计划管理体系的创新模式,对实现我国大型煤炭企业管理工作的优化和调整、提升企业管理水平具有很强的现实意义和理论价值。
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文献信息
篇名 全面计划管理在国有大型煤炭企业的应用
来源期刊 中国煤炭 学科 工学
关键词 企业全面计划 管理体系 煤炭企业
年,卷(期) 2015,(5) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 30-32,35
页数 4页 分类号 TD-9
字数 3069字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王晓燕 中国矿业大学北京管理学院 20 253 8.0 15.0
3 杨洋 中国矿业大学北京管理学院 49 202 8.0 12.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业全面计划
管理体系
煤炭企业
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
中国煤炭
月刊
1006-530X
11-3621/TD
大16开
北京市朝阳区芍药居35号
82-824
1963
chi
出版文献量(篇)
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41090
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