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摘要:
本文通过对煤炭企业内外部环境的分析,首先确定企业的战略目标。其次根据企业自身实际情况,将战略目标分解为财务、顾客、内部经营流程、员工学习和成长四个层次。在第一个层次,企业的战略目标可被分解为财务指标EVA,EVA又被分解为应收账款、营业费用等财务指标;后三个层次的逐层分解使财务指标转化为其它非财务指标。这样通过EVA和平衡计分卡的应用,构建起企业战略与财务系统的关联。同时,战略分解形成的四组指标也成为全面预算体系的管理内容。
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文献信息
篇名 基于财务体系的煤炭企业信息系统引入模式
来源期刊 财会通讯:中 学科 经济
关键词 ERP 信息系统 全面预算管理
年,卷(期) 2015,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 57-59
页数 3页 分类号 F270.7
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1 郑斌斌 19 31 3.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
ERP
信息系统
全面预算管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
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25
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