走出去,要学会用好两条腿

• 作者: 马玉洁
• 来源期刊: 半月谈
• 年，卷（期）: 2015,（5）
• 所属期刊栏目: 中国投资走出去
• 页码范围: 64-66
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

在中国企业走出去的过程中,个别企业给人财大气粗却与当地环境格格不入的感觉.政策吃不透、风险管控不到位、市场定位不准确、不注意培养当地人才以及照搬国内发展模式.相反,一些企业坚持本土化策略和风险控制,不仅走了出去,而且道路越走越宽阔.中国石油化工集团在新加坡的发展就是一例.2007年7月以来,中国石油化工集团(SINOPEC)在新加坡的机构之一——中国石化润滑油(新加坡)有限责任公司跨越了两大步:第一步是第一桶SINOPEC润滑油在新加坡完成生产灌装,实现了从“Made in China”(中国制造)到“Made in Singapore”(新加坡制造)的跨越;第二步是由中国石化兴建的我国第一家海外直接投资建设的润滑油工厂在新加坡正式竣工投产.在这一过程中,本土化策略与风险控制发挥了关键作用.