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摘要:
随着房地产行业竞争的加剧,区域市场已经无法满足房地产企业发展的要求,集团化逐渐成为企业扩大规模和延伸业务的途径.集团化有助于企业扩展消费者市场,有利于规模经济和协同效应的实现.财务管控作为企业集团高效运转的心脏,是母公司实施有效管理的最基本手段之一.因此,加强房地产企业集团财务管控,能够实现资源的最优化配置,提高集团财务活动的合规性和有效性.本文从财务负责人的角度出发,结合房地产行业的特点,探讨如何加强房地产企业集团财务管控,防范集团的经营管理风险.
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关键词云
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文献信息
篇名 房地产企业集团财务管控存在的问题及对策
来源期刊 会计师 学科
关键词 房地产企业集团 财务管控 问题 对策
年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目 财务与管理
研究方向 页码范围 45-47
页数 3页 分类号
字数 4229字 语种 中文
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 唐爱清 1 1 1.0 1.0
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房地产企业集团
财务管控
问题
对策
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期刊影响力
会计师
半月刊
1672-6723
36-1268/F
大16开
北京市海淀区花园路甲13号院7号楼庚坊国际大厦10层
2-122
2004
chi
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