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摘要:
跨国并购是企业具有战略性意义的经营行为,是在世界经济一体化环境下,在对业务进行战略性分析的基础上,整合国际范围的有形物资、技术、品牌、人力资源,以及市场销售渠道,以迅速切入新的市场或取得所需资源,实现资源全球优化配置,增强市场优势地位,并最终实现公司经营战略的重大举措.并购决策决定并购成败.本文以战略规划、并购目的、资源、风险、交易环境、成本、团队和整合作为影响并购决策成败的关键因素,进行组合量化,构建了一个跨国并购投资决策框架,希望能为企业实现跨国并购提供决策方法上的支持.
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文献信息
篇名 企业跨国并购投资决策框架研究
来源期刊 财经界 学科
关键词 跨国并购 投资决策 决策框架
年,卷(期) 2015,(33) 所属期刊栏目 经济论坛
研究方向 页码范围 14-15
页数 2页 分类号
字数 2799字 语种 中文
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1 蒋艳伟 2 4 1.0 2.0
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跨国并购
投资决策
决策框架
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期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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