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摘要:
目的 探讨ABC分类法在介入耗材库存管理中的应用效果.方法 根据ABC分类法的指导原则,将介入耗材分为A类耗材(重要耗材)、B类耗材(次要耗材)和C类耗材(常用一般耗材),针对耗材的不同分类采取不同的措施进行管理控制.比较其效果.结果 实施ABC分类法管理后,介入医生的满意度得到明显提升,由实施前的70.0%提升到实施后的95.0%,差异有统计学意义(x2=6.44,P<0.05);因耗材过期浪费而报废的总金额,从实施ABC分类法管理前的10 348.7元下降至1375.9兀.结论 采用ABC分类法对介入耗材进行管理,能有效避免耗材积压,控制耗材过期浪费,减少营运成本的支出.
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文献信息
篇名 ABC分类法在介入耗材库存管理中的应用
来源期刊 中国当代医药 学科 医学
关键词 ABC分类法 介入 耗材 管理
年,卷(期) 2015,(24) 所属期刊栏目 医疗管理
研究方向 页码范围 138-140
页数 3页 分类号 R197.3
字数 3812字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 柴锐 广东省肇庆市高要区人民医院介入导管室 2 16 2.0 2.0
2 黄凤仙 广东省肇庆市高要区人民医院介入导管室 2 16 2.0 2.0
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管理
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