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摘要:
传统的交付模式制约着项目组织沟通的有效性,从而影响项目的成败.在阐述IPD模式的基本概念和特征基础上,针对目前工程项目组织沟通管理的特殊性和存在的问题,基于利益相关者理论进行了利益各方的信息需求分析,构建了IPD模式下工程项目利益各方的沟通管理模型,提出了模型实施中的关键控制要素.
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文献信息
篇名 IPD模式下工程项目组织沟通管理研究
来源期刊 煤炭工程 学科 工学
关键词 工程项目 组织沟通 IPD模式 利益相关者理论 沟通管理模型
年,卷(期) 2015,(2) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 142-145
页数 4页 分类号 TD-05
字数 4220字 语种 中文
DOI 10.11799/ce201502046
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 佘健俊 东南大学土木工程学院 19 160 7.0 12.0
5 陈礼靖 南京工业大学土木工程学院 4 69 3.0 4.0
6 李梅 南京工业大学土木工程学院 9 91 5.0 9.0
传播情况
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引文网络
引文网络
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2020(8)
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
组织沟通
IPD模式
利益相关者理论
沟通管理模型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭工程
月刊
1671-0959
11-4658/TD
大16开
北京市德外安德路67号
80-130
1954
chi
出版文献量(篇)
11020
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