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摘要:
一、组织业务训练筹划难的问题 (一)学会“临阵磨枪”.在组织业务训练时,可能会遇到各种困难,特别是一些新任车管干部组训能力欠缺,一听说组织业务训练就“挠头”.面对这种情况,除了平时加强自身学习之外,还要会“临阵磨枪”,突击学习.在组织某一项训练之前,突击补习相关的知识、要领,力求短期内成为“行家里手”,做到有备无患. (二)善于借鉴经验.训练领域相通的东西很多,某一方面遇到困难,可以借鉴类似的做法、经验. (三)虚心请教他人.由于从事车管业务时间、经验等客观情况的不同,大家素质参差不齐,有的基础好,有的基础差,有的在某些方面弱但是在其他方面有特长.因此,在工作中遇到困难,可以向身边有经验的同志或兄弟单位的同志“取经”,解决问题的同时提高自己.
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文献信息
篇名 车管干部如何处理工作中的常见问题
来源期刊 汽车运用 学科
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年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目 问题与建议
研究方向 页码范围 20
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卢光智 2 0 0.0 0.0
2 李琦 2 0 0.0 0.0
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汽车运用
月刊
1002-8374
12-1186/U
大16开
天津市
6-33
1980
chi
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