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摘要:
面对规模和数量日益增多的海外业务及其发展趋势,中国电力建设集团有限公司通过加强海外党建,完善跨文化管理制度,整合国内国外两种资源,加强与各驻在国之间、与国内外企业之间的互利合作,大力推进本土化经营,加强文化融合,履行社会责任,实现了跨文化管理的突出成效,有力促进了集团国际优先发展战略落地和世界一流企业建设进程。
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文献信息
篇名 跨越海外合作的障碍——中国电力建设集团有限公司跨文化管理实践
来源期刊 当代电力文化 学科 经济
关键词 跨文化管理 电力建设 海外合作 本土化经营 优先发展战略 文化融合 世界一流企业 企业文化 外籍员工 市场布局
年,卷(期) dddlwh_2015,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏立军 9 1 1.0 1.0
2 忽国旗 17 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2015(0)
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研究主题发展历程
节点文献
跨文化管理
电力建设
海外合作
本土化经营
优先发展战略
文化融合
世界一流企业
企业文化
外籍员工
市场布局
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代电力文化
月刊
2095-6754
10-1181/G0
大16开
北京市西城区白广路二条1号
2013
chi
出版文献量(篇)
4297
总下载数(次)
32
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