基于调试线上的生产现场改善分析

• 作者: 禚国丽
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 调试线上 精益生产 改善 分析
• 年，卷（期）: 2015,（5）
• 所属期刊栏目: 产业动态?Industry News
• 页码范围: 12-12,13
• 页数: 2页
• 字数: 4499字
• 语种: 中文

摘要

企业实现经济效益创收的场所被称为生产现场。生产现场既是企业生产、管理等信息的起源地，也是问题出现的源头。因此，企业管理现场能力高低，能够体现企业总体的经营状态。企业可以通过提高现场管理水平，达到不断完善现场管理体系的目的。现场管理的目标是提高顾客满意度，采用持续改善理论，可以使生产现场的各种生产要素持续的进行改善，进而实现合理配置，从而降低生产过程中生产资料的浪费，提高产品生产效率，减少生产成本支出，实现用高质量产品赢得市场竞争优势的最终目标。本文首先对精益生产的特征进行了阐述，对“改善”的内涵进行了概述，为现场改善提供基础的理论支持，并对现场改善的意义及其措施进行了论述和总结。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	禚国丽		2	0	0.0	0.0