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摘要:
受国内市场环境的影响,从2013年开始全国煤炭市场呈现结构性过剩趋势,经济效益大幅下降。进入2014年,煤炭市场继续下滑,市场需求量降低。在产量、价格下降的条件下,只有创新管理,降低成本才能提升效益。2014年初,耿村煤矿物资市场的建立和运行被当做重点工作开始有序推进。本文笔者以自己所就职的耿村煤矿为例,表述我矿物资市场在建立和运营中的管理方法,及其所产生的积极效应。
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文献信息
篇名 浅谈耿村煤矿物资市场的建立和运行
来源期刊 大东方 学科 经济
关键词 耿村煤矿 物资市场 建立与运行 思路及方法
年,卷(期) 2015,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 271-271
页数 1页 分类号 F253.4
字数 语种
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王斌 河南大有能源股份有限公司耿村煤矿企管科 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
耿村煤矿
物资市场
建立与运行
思路及方法
研究起点
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